目指すべきは、外なる成長であり、内なる成長である。
ピーター・ドラッカー『非営利組織の経営』

会社をワンランクアップさせたい経営者の方へ

知識労働者にとって必要なものは管理ではなく自立性である。知的な能力をもって貢献しようとする者には、大幅な裁量権を与えなければならない。ということは、責任と権限を与えなければならないということである。
ピーター・ドラッカー『P.F.ドラッカー』

ドラッカーを経営の現場で活用するためのコンサルティング

 

人を伸ばす４つのポイント

重要なことは「育成」の前に「活かす」ということです。人を活かすポイントは下記の4つです。仕事の内容を分析すれば、その仕事に必要な能力とその仕事で強みを発揮できる人材を結びつける事が可能になります。経営者は、人を活かすために仕事の内容と人の適性の両面を深く理解する必要があります。常に事業機会を書き留めておいて、優秀な人には問題ではな く機会を担当してもらいましょう。

1. 仕事に責任を感じさせ、自己決定感を持たせる。
2. 仕事の貢献度を自分で測れるようにし、自己評価させる。
3. 仕事の価値を伝え、本来の仕事をさせる。
4. 本人の強みが発揮できるように強みを生かせる配置にする。