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マーケティングの理想は販売を不要にすることである。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』

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コラム

経営者が羅針盤とするものは、経営者自身の考えに他なりません。
ゆえに、経営者は「知識を得ること」より「智慧を形成していく」必要があります。
経営の現場で生まれた、「智慧の素材」を書き綴っています。


ドラッカーマネジメントに学ぶ お客さまが望んでいるもの

ドラッカー マネジメント

何らかの販売は必要である。しかし、マーケティングの理想は販売を不要にすることである。マーケティングが目指すものは、顧客を理解し、顧客に製品とサービスを合わせ、自ら売れるようにすることである。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』

わたしたちは、

業績がいいときは、

もちろんどんどん売ろうとします。業績がよくないときは、なんとか売ろうとします。この、「どんどん売ろう」と「なんとか売ろう」は、同じ行動でもその内容はまったく違います。どのように違うかというと、

自分たちが

売りたいものを売ろうとする結果、"営業に力を入れよう"となります。しかし、お客さまが望んでいるものを売ろうとすれば、"お客さまの要望を聞こ う"、となります。営業に力を入れて頑張っている状態と、お客さまが望んでいるものに力を入れて頑張っている状態とは、自ずとその結果に大きな違いが出る のは当然です。

自分たちの商品を

理解してしてもらい、自分たちの商品とサービスにお客さまを合わせるのではなく、お客さまを理解し、お客さまに製品とサービスを合わせる、ということを忘 れてはならない、とドラッカー教授は教えてくれている気がします。最終的にお客さまが利用者である以上、何らかの説明は必要かもしれません が、"それが欲しかった!"、お客さまからそういって頂けることが、マーケティングです。

お客さまが

望んでいるものを知り、お客さまが望んでいるものに商品、サービスを合わせていくためにできることを決めてみてください。