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イノベーションを知らない経営陣が永続することはありえない。
ピーター・ドラッカー『明日を支配するもの』

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コラム

経営者が羅針盤とするものは、経営者自身の考えに他なりません。
ゆえに、経営者は「知識を得ること」より「智慧を形成していく」必要があります。
経営の現場で生まれた、「智慧の素材」を書き綴っています。


今日のコンサルティング 事業は絶えず変えていくもの

ドラッカーのマネジメント

トップマネジメントが、組織を維持し成果を上げていくためには、起業家精神の発揮が欠かせない。マネジメントを知らない起業家が成功し続けることはありえない。イノベーションを知らない経営陣が永続することもありえない。
ピーター・ドラッカー『明日を支配するもの』

経営とは二つのことを同時にするもの

世の中には「変えてはならないもの」と「絶えず変えなければならないもの」の二つがあります。この二つと同時に行うことが、経営です。経営とは、「お客さまに喜ばれるものを提供すること」、です。これは、「変えてはならないもの」です。しかし、「お客さまに喜ばれるもの」は、絶えず変わっていきます。したがって、事業は絶えず変えていかなくてはなりません。

社会は、数字によって動いているのではなく、人間によって動いてます。ゆえに、その組織が繁栄するのも衰退するのも人間次第です。組織が生き残り繁栄していくためには、二つのことを同時に行っていく必要があります。

  1. 事業を変身させていくこと
  2. 組織を進化させていくこと