自らの仕事においても、まず強みからスタートしなければならない。すなわち自らのできることの生産性をあげなければならない。
ピーター・ドラッカー『経営者の条件』
誇り。それが、仕事の精度、接客、強いては、営業の成績にも影響してきます。
あなたの社員は、どんな誇りをもって仕事に取り組んでいるのでしょうか?。
あなたが口酸っぱく言うもの。それが、基準になっていくかもしれません。
経営者が羅針盤とするものは、経営者自身の考えに他なりません。
ゆえに、経営者は「知識を得ること」より「智慧を形成していく」必要があります。
経営の現場で生まれた、「智慧の素材」を書き綴っています。
2007年01月09日
カテゴリ: ドラッカーに学ぶ経営者の条件
自らの仕事においても、まず強みからスタートしなければならない。すなわち自らのできることの生産性をあげなければならない。
ピーター・ドラッカー『経営者の条件』
誇り。それが、仕事の精度、接客、強いては、営業の成績にも影響してきます。
あなたの社員は、どんな誇りをもって仕事に取り組んでいるのでしょうか?。
あなたが口酸っぱく言うもの。それが、基準になっていくかもしれません。