人間関係に関わりなくトップマネジメントチームは機能しなければならない。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』

トップマネジメントがチームとして機能するためにはいくつかの厳しい条件を満たさなければならない。チームは単純ではない。仲の良さだけではうまく機能しない。人間関係に関わりなくトップマネジメントチームは機能しなければならない。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』

経営チームは自然に出来上がらない

組織が繁栄するためにそれだけでは十分な機能には至りません。トップマネジメントは、チームとして機能しなくてはなりません。ドラッカー教授は、トップマネジメントがチームとして機能するために次のように指摘されています。

1. それぞれの担当分野において最終的な決定権を持つ。
2. それぞれ担当以外の分野について意思決定を行わない。
3. 会議室の外で、互いのことをとやかく言ったり、批判したり、けなしたりしてはならない。
4. 社長はボスではなくリーダーである。