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ドラッカーの名言

年商100億から300億企業の経営チームをつくりたい社長様へ


ドラッカーのマネジメント 習慣化しておくべき最初の一つ

ドラッカー

成果をあげるために習慣化しておくべき5つの能力の最初の一つは
「時間管理」、即ち『何に自分の時間がとられているかを
知ることであり、残されたわずかな時間を
体系的に管理することである。
ピーター・ドラッカー『経営者の条件』

成果をあげる5つの習慣の最初の一つ

 

トップマネジメントの仕事を測る指標となるのは、生産性と成果の二つです。
生産性は、資源を最大限に生かすことです。
資源というとヒト、モノ、カネを思い浮べてしまいます。
ドラッカーは、「時間は、借りたり、雇ったり、買ったりして増やすことができない」
と言っています。時間も貴重な資源なのです。成果の鍵は集中です。
結果として、資源を最大限に生かせなければ生産性も上がらず、
集中するものが定まらなければ成果はあがりません。


生産性と成果の二つをつくり出すものこそ、時間管理です。
わたしたちは、解決方法や手段に関心を注ぎがちです。
しかしどんなに優れた方法や手段を施行したとしても、
時間管理を忘れてしまえば、かけた労力のほとんどは
意味のないものとなってしまいます。
ゆえに、トップマネジメントは時間を体系的に管理する必要があるのです。

 

  1. 最高に貢献できることは何か
  2. 自分の時間は何に使われているか記録する
  3. 浪費時間を見つける
  4. やめてしまってもよい仕事を廃棄する
  5. まとまった時間をもつ

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