不得手なものを並みの水準にするには、得意なものを一流にするよりもはるかに多くのエネルギーと努力を必要とする。あらゆるものが強みによって報酬を得る。弱みによって、人は何かを成し遂げることはできない。
ピーター・ドラッカー『経営者の条件』
経営者の条件
資源を成果に
経営者の仕事は、人の強みを生かして成果をあげることです。ゆえに、経営者は、「できない人を教育すること」ではなく「できることで成果をあげてもらうこと」に労力を注ぐことです。「その人のできないこと」ではなく「その人ができること」に焦点をあてて資源を成果があがるところに再配置する仕事です。
強みを生かす
昨今、優れたハウツーは巷に溢れ、今後も新たなハウツーが創り出されていく違いありません。どんなに優れたハウツーであったとしても、その組織、その人に合致するかどうはまた別な問題です。適さない方法で仕事を進めてしまえば、かえってもてる力さえ発揮できなくなってしまいます。
指示をすることは経営者の仕事のひとつですが、それは目的ではありません。経営者の目的は、あくまでも「強みを成果に変えること」で「社会のお役にたつこと」です。
