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ドラッカーの名言

一枚岩の経営チームをつくりたい社長様へ


ドラッカーに学ぶ「人材育成」知らされた強みより知った強み

ドラッカー

何かをすることに決めたら、何を期待するかを書きとめる。9か月後、1年後に結果と照合する。私自身これを50年続けている。そのたびに驚かされる。誰もが驚かされる。こうして自らの強みが明らかになる。自らについて知りうることのうち、この強みこそ最も重要である。
ピーター・F・ドラッカー

強みを伸ばすフィードバック

 

自分の強みを使うということは、既に持っている資質を最大限に活用するということです。ドラッカー教授が、自分の強みを知ることの大切さを主張されているように、自分の強みを活用するためには、自分の強みを知らなくてはなりません。

とはいえ、わたしたちは、なかなか自分の強みを自分で知ることができません。人によっては、「わたしは強みなんてありません」と思い込んでいる人さえいます。強みのない人はいません。誰でも強みを持っています。

自分の強みを知るのは、フィードバックしかありません。フィードバックには2つあります。ひとつは、他者からのフィードバック(評価ではなく客観的な事実)。もうひとつは、振り返りです。ドラッカー教授は、その振り返りを、期待と実際の結果を照らすことだと示されています。ご自身の経験から、自分が行ってきた実績、できなかったことを記録することを強く奨励されています。次の3つを試されることをお薦めしたいです。

  1. __をする。
  2. それに期待することは__である。
  3. 9か月後、1年後、結果と期待の差分は__である。

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