ドラッカーの名言

客観的な指標によって、成長することが明らかになったならば、
やがて必要となるトップマネジメントチームの構築が急務である。
まず創業者自身が、事業にとってとくに重要な活動について
主な関係者と相談しなければならない。

ピーター・ドラッカー

”何かを決断する時、絶対に一人で決めることはない。
必ず誰かに相談し、意見を聞いたうえで決めるー。

これは、FacebookのCEOザッカ―バーグのことばです。
この考え方こそ、成功するトップに共通するものです。
組織を通じて成果をあげるためには、
人の力を最大限に活かさなければならないからです。
ドラッカーはこう言っています。

創業者が、指示命令で仕事を急ぐボスから
部下の考えを活かして仕事を成し遂げるリーダーに
進化することによって、一人で仕切るだけの経営から
何人かの総合力による経営に移行でき、
事業は、安定的に成長する軌道を乗ることができます。

ぜひ、必ず必要となるトップマネジメントチームを
つくりはじめてください。いまあなたは、
トップマネジメントチームの構築といってもどうすればいいの？”
と思ったかもしれません。

明日から、何かを決断する時、絶対に一人で決めることをせず、
必ず誰かに相談し、意見を聞いたうえで決めるようにしてみてください。
これがトップマネジメントチームの構築はじめの一歩です。

ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方｜山下淳一郎

人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。

ピーター・ドラッカー

基本と原則に反する者は例外なく破綻する。

ピーター・ドラッカー

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さらなる発展のために、ドラッカーを学びましょう。