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ドラッカーの名言

年商100億から300億企業の経営チームをつくりたい社長様へ


ドラッカーに学ぶ経営者の仕事 マネジメントは管理ではなく

CEO

今日、事業の目標や未来のビジョンはトップマネジメントのだけが決めているのでははい。意思決定の責任はトップにあるが、意思決定それ自体は大勢の人たちの判断の結果として行われている。
ピーター・ドラッカー『創造する経営者』

変革こそマネジメント

仕事の中心は知識です。その知識とは人が所有している暗黙知です。その暗黙知は情報という形式知となって人から人へ移動し、とどまることはありません。あらゆる事業の専門性は高まり、ノウハウという実践知となってまずます細分化されていきます。そのノウハウが生み出されるのは、会議室ではなく現場です。

未来のビジョンが

生み出されるのも現場です。経営者は、知識を資源にして働く労働者を成果をあげる存在にするため、知識を資源にして働く労働者を動機づけしていかなければなりません。主役はもはや従業員であり、いかに成果をあげやすくするかという支援がマネジメントです。

ぜひ、

従業員が新しい成果をあげやすくするために、できることを見つけてください。

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ドラッカーを実践すれば成果があがる! 経営のワンポイント


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