成果をあげる人とあげない人の差は才能ではない。いくつかの習慣的な姿勢と、基礎的な方法を身につけているかどうかの問題である。しかし、組織というものが最近の発明であるために、人はまだこれらのことに優れるに至っていない。
ピーター・ドラッカー 『非営利組織の経営』
あなたは、
さらに成果をあげる習慣をつけるためにどんなことができますか？。問題は、「人」にあるのではなく、人と人の「間」にあるのかも知れません。それが、人間の集合体である、「組織」なんでしょうね。経営者に聞いてみました。今の御社にとって重要なテーマはどれですか？
▼目標設定について
□組織の目標と社員の目標をリンクさせたい
□目標の具体的なゴールを決定したい
□目標達成のためのアクションを決めたい
□社員に目標の意味を理解させたい
□目標を意味のあるものにしたい
▼人材育成について
□幹部と呼べる社員を育てたい
□社員のスキルを高めたい
□社員の強みを引き出したい
□社員の学習機会を作りたい
□次期リーダーの育成をしたい
□社員同士の交流を深めたい
