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山下淳一郎の経営コラム

CEOたる者はトップマネジメントチームを作らなければならない。『マネジメント』


今日のコンサルティング 700名の企業 "次世代の経営体制"

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トップマネジメントの仕事とは、一人による仕事ではなく、チームによる仕事である。トップマネジメントの役割が要求するざまざまな体質を、一人で併せ持つことは不可能である。しかも、一人ではこなしきれない量がある。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』

次世代とは、

文字通り今日を陳腐化させ明日を創り出すことです。カタチあるものとカタチないものの交換であり、今日を築いた人にとって今日を陳腐化させることは、心理的困難が伴います。

事業を進め、組織をつくり、人材を育てることで行き詰まりを未然に回避し、常に事業機会を発見し、明日のお客さまをつくりながら、将来を見据えた体制づくりが成否を分けます。

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