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ドラッカーの名言

一枚岩の経営チームをつくりたい社長様へ


ドラッカーに学ぶ「人材育成」自分自身を成長に導いてくれるもの

ドラッカー

私が一三歳のとき、先生が生徒に「何によって人に憶えられたいか」と聞いた。先生はこう言った。「いま答えられるとは思わない。でも、五〇歳になって答えられないと問題だよ。人生を無駄に過ごしたことになるからね。
ピーター・ドラッカー

経営者が能力の前に求められるもの

わたしが経営幹部の時代に、トップから言われ続けたことがありました。いまでもそれを忘れずに覚えています。それは、「できるかできないかではなく、やりたいのかやりたいくないのかだ」、「できないというのならできる人と交代くれ!」、「誰もお願いなどしていない、やりたくないのなら別に経営者でいる必要はない」。

それから時が過ぎた数年前のこと。わたしは、ある会社の経営会議に同席していました。その席で、こんな言葉を耳にしました。「いまの自分の能力ではできるかどうかわからないー」。そのときはじめて、当時自分が言われた言葉の意味を理解することができました。経営者は、雇用されているのではなく、組織の明日を任されている。重要なことは、できるかできないかという「能力」の前に、こみ上げる情熱があるかどうか、それをやりたいという「意思」があるかどうかが問われているのだ、ということ理解しました。

経営に限らず、もとより約束された未来など存在しません。とくに経営者の仕事は、不確実性との対峙です。確実性の中での仕事を望むのであれば、自ら経営の任をもつべきかどうか考えなくてはなりません。翻って「何によって人に憶えられたいか」という問いに対する答えは、自分自身を成長に導いてくれるものです。自身の歩むべき道を定めれば、できるできないといった種の言葉は消えるに違いありません。

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