組織が生き残りかつ成功するために
組織が生き残りかつ成功するには、自らがチェンジエージェントすなわち変革機関とならなければならない。変化をマネジメントする最善の方法が、自ら変化をつくりだすことである。
ピーター・ドラッカー『ネクスト・ソサエティ』
今日はクライアントと終日ミーティングでした
収益をあげるもの
収益をあげたいー。それは、すべての企業に共通する課題であるに違いありません。適切な収益をあげられている状態は、人間でいえば栄養のバランスが取れている状態です。明確な目的に則って基本と原則を徹すれば、経営は、かなりの割合で健全な状態でいることができます。
トップマネジメントの仕事
トップマネジメントの仕事は、組織の価値観、ミッション、ビジョンを確立することからはじまり、組織の延命を確実のものにすることです。組織が生き残りかつ成功するためには、変化に対応する受け身の状態ではなく、自ら事業を陳腐化させ、変革をもたらす推進者でいることが求められます。そのためには、トップマネジメントチームは、４つの仕事があります。
４つの仕事
- 第一に、成功していないものはすべて廃棄すること。
- 第二に、商品やサービスを継続的に改善していくこと。
- 第三に、予期せぬ成功を追求していくこと。
- 第四に、体系的にイノベーションを行っていくこと。
