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乱気流の時代にあっては、大きな流れにのった戦略なくして成功はあり得ない。
ピーター・ドラッカー『ネクスト・ソサエティ』

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コラム

経営者が羅針盤とするものは、経営者自身の考えに他なりません。
ゆえに、経営者は「知識を得ること」より「智慧を形成していく」必要があります。
経営の現場で生まれた、「智慧の素材」を書き綴っています。


ドラッカーマネジメントに学ぶ マネジメントは社会の羅針盤

マネジメントとは何か

急激な変化と乱気流の時代にあっては、大きな流れにのった戦略なくして成功はあり得ない。その大きな流れが、ネクスト・ソサエティ(異質の次の時代)の到来である。
ピーター・ドラッカー『ネクスト・ソサエティ』

社会の労働者の中心

が知識労働者となり、知識労働者が所有する知識が資源となります。その次なる社会には、三つの特徴があるゆえに、高度に競争的な社会となると言われています。

  • 第一に、知識の移動が容易になるため、いかなる境界もない社会となる。
  • 第二に、万人に教育の機会が与えられるため、上方への移動が自由な社会となる。
  • 第三に、万人が知識を手に入れるが、万人が勝てるわけでないため、成功と失敗の並存する社会となる。