上司をマネジメントするということは、上司と信頼関係を築くことである。そのためには、上司の側が、部下が自分の強みに合わせて仕事をし、弱みや限界に対して防御策を講じてくれるという信頼をもてなければならない。
ピーター・ドラッカー『未来企業』
社長が語る、伸びている組織の共通点
もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら”が2010年8月に100万 部を突破し、いま日本はドラッカーブームです。多くの組織が、人材開発や組織づくりの取り組みにその本を活用しています。
そんな中、ドラッカー教授のマネ ジメントを実践されている会社の社長さんとお話しする機会がありました。その社長さんに、伸びている組織の共通点を尋ねてみたところ・・・。
続きは、日本経営協会 講師陣コラムへ。
http://www.noma.or.jp/3-ship/column/vol_k001.html
