優れたリーダーは、強力な部下を求める。部下を激励し、前進させ誇りとする。部下の失敗に最終的な責任をもつがゆえに、部下の成功を脅威とせず、自らの成功ととらえる。
ピーター・ドラッカー『未来企業』
自分の方向を決めているのは
自分であり、自分は自分の結果も決定付けています。過去があるから現在があるのではなく、決めた未来が現在の自分をつくっているのです。実現したいこと（ミッション）が大きければ大きいほど多くの協力者を必要とします。部下は一番は協力者であるはずです。
「部下から尊敬される上司になりましょう」という教科書や研修はうんざりするほどあります。わたしは、「部下を尊敬する上司になりましょう」とお伝えしたいのです。ミッションに周波数が合ったリーダーは部下を尊敬しています。事実、部下を尊敬する立派な上司はたくさん います。部下を尊敬する立派な上司でいたいものですね。
