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ドラッカーの名言

年商100億から300億企業の経営チームをつくりたい社長様へ


ドラッカーのマネジメント  経営者の仕事

われわれの使命は何か.jpg

組織の使命は一つでなければならない。さもなければ混乱する。
それぞれの専門家が、自分の専門能力を中心に動くようになる。
自分たちの専門能力を共通の目的に向けなくなる。
逆に、自分たちの価値観を組織に押しつけようとする。
ピーター・ドラッカー『経営者の条件』

経営者の仕事は経営をすること

 

営業部長であった人が取締役になっても相変わらず客先に訪問して商品説明をしていたり、経理部長であった人が取締役になっても相変わらず毎日電卓をたたいているようなケースをしばしば目にします。行っている仕事が○○部長のときと同じであれば、経営者としての考えは持てず、経営者としての発言さえ起こらないはずです。経営者が経営をしなければ、会社は経営不在の会社となってしまいます。

 

経営者の仕事は、組織全体の方向性と一人ひとりの役割を明らかにすることです。そうしなければ、それぞれが自分勝手な解釈でただ仕事をこなすようになってしまいます。次の期のことを考える取り組みは、組織全体の使命を見直し、仕事の内容を考え直すということです。今日とは違う新しい未来をつくり出すために、次の2つの視点から、今までと質の異なる仕事を導き出してください。

 

  1. 組織全体の使命に対して、自分が貢献すべきことは何か
  2. 組織の使命が、自分に与えてくれている課題は何か

 

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