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ドラッカーの名言

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事業が事業として生き続けるために

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人はミッションを共有し、情熱をもって共に働くとき、
最大の成果をあげる。シンプルで明快なミッションを必要とする。
ミッションがビジョンをもたらす。
ビジョンがなければ事業とはなりえない。
人の群れがあるだけである。

ピーダー・ドラッカー

 

事業が事業として生き続けるために

 

あなたは、幹部の方と事業の考え方が
食い違うことはありませんか?。
どー考えてもこーだろう、なぜそんな発想になるんだ、
などなど、わたしたちは一つの事業を進めながらも
意見が異なる局面があります。

 

考えが同じであれば話は早く進み、
考えが違えば話を進めるのに時間がかかります。
常に忙しく、常に結論を持っている経営者は、
話が早く進む方を選んでしまいがちです。
そのため、トップは自分の考えと合う人を近くに置いてしまいがちです。

 

自分の考えと合わない人を避けてしまえば、
考えの違いによる化学反応が起こることはありません。
それは、 ビジョンの発展性を低下させてしまうことになります。

 

事業は、つくり出すことができたであろう
ビジョンを懐妊することもないまま、
機会を生み出さない結果を得ることになってしまいます。

 

最終的にビジョンを決定するのはトップですが、
経営幹部の方々とビジョンについて
話し合う場を持つことをお勧めします。

 

はじめのうちは自分と幹部の考えの差に
ガッカリすることもあるかもしれませんが、
その地道な努力がやがて実り、経営幹部の方々が
驚くような機会をつくり出するようになります。

 

事業が事業として生き続けるために、
経営チームでビジョンをつくり出していってください。

 

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詳しくは、こちらでお読みになれます

ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方 | 山下 淳一郎

人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。
ピーター・ドラッカー

 

ドラッカーの話を聞きたい社長様へ

 

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基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー

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