トップの仕事は、徹底的に検討して初めて混乱を免れることができる。
トップたるものは、自らの仕事に優先順位をつけなければならない。
重要でないことに時間と労力を小出しに使い、
重要なことをおろそかにするようなことは避けなければならない。

ピーター・ドラッカー

 

細部に渡って考え抜き、なされるべきことを決定する

 

実のところ、経営者に「迷い」はありません。
あるのはもっといい答があるかもしれないという「戸惑い」です。
では、その「戸惑い」はどこから生まれるのでしょうか。

 

その「戸惑い」は、事業のことや組織のことを
徹底的に検討していないことから生れます。
こういうと経営者の方から厳しいお叱りを受けそうですが、
もちろん経営者は昼も夜もなく、四六時中、事業のこと、
組織のことを考えてらっしゃいます。

 

しかし、「ただ考えているということ」と「
徹底的に検討するということ」はまったく別です。
具体的には得る結果がまったく異なります。

 

「ただ考えている」は、重要でないことに労力が注がれ、
重要なことをおろそかにしてしまいがちです。
結果として「戸惑う」のです。

 

「徹底的に検討する」は、意図して重要なことに集中でき、
重要でないことに翻弄されずに済みます。
一言でいえば、成り行きに流されないということです。

 

「徹底的に」とは、細部に渡って考え抜くということです。
「検討する」とは、なされるべきことを決定するということです。
ぜひ、細部に渡って考え抜かれ、なされるべきことを決定してください。

 

トップはそうしてはじめて仕事の混乱を免れることができます。
どんな点をどのように検討すればいいかを知りたい方はご連絡くださいね。