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ドラッカーの名言

年商100億から300億企業の経営チームをつくりたい社長様へ


トップ一人で仕切れなくなった時にやるべきことは、

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市場において然るべき地位を確立したにも関わらず、数年後に深刻な危機に陥る。 まさに確立した事業として成功し成人したかに思われたそのとき、 理解できない苦境に立つ。原因は常に同じである。
ピーター・ドラッカー

現状維持に抵抗せず、次のステージに進む

 

事業が成長し、組織が形づくられてくると、経営者それぞれが仕事をしているだけでは、会社は回らなくなります。ある一定の成長を遂げた事業は、経営者一人ひとりの頑張りではどうすることもできなくなります。それは、「事業の成長が、組織の力を超えた結果」、です。

ドラッカー先生は、フォーチュン500社に名を連ねる企業をはじめ、中小企業、政府、病院、大学、美術館、慈善団体、大リーグ球団、教会と  様々な組織の経営陣が抱える諸問題に65年間取り組まれてきました。そのドラッカー先生は、次のように言われています。『まさに確立した事業として成功し成人したかに思われたそのとき、 理解できない苦境に立つ。原因は常に同じである。生き延びることで精一杯になる。たとえ生き延びたとしても、 不治の機能不全に陥るか、少なくとも数年は出血が止まらない。対策は簡単である』。

ある一定の成長を遂げた事業は、好むと好まざるに関わらず、経営を次のステージに上げなければならない局面に立たされます。その時、どうすればいいのか。それは、『 急成長したあの会社の経営のやり方はこうだった 』にて。「なるほど!、そういうことだったのか!」と、はっきりとご理解頂けます。

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