ホーム  > 経営コラム  > 第四の原則 トップマネジメントチームをつくる

ドラッカーの名言

一枚岩の経営チームをつくりたい社長様へ


第四の原則 トップマネジメントチームをつくる

リベラルタイム7月号.jpg

ワンマンによるマネジメントが失敗する前に、そのワンマン自身が、人に責任をもたせることを学ばなければならない。創業者は、付き人をもつスターではなく、チームのリーダーになることを学ばなければならない。
ピーター・ドラッカー

リベラルタイム 7月号 ドラッカーの金言 山下 淳一郎

 

前回は、「創業における五つの原則」の第二の原則は、「計画をたてる」というテーマでお話しました。今回は、第三の原則「トップマネジメントチームをつくる」というテーマでお話させて頂きます。前号をお読み頂ければなお理解が深まりますので、ぜひバンクナンバーをお読みくださいね。

経営を社長一人で仕切り続けていれば、仕事の負荷に耐えられなくなります。重要でない仕事に追われ、重要な仕事は後回しになり、やがては重要な仕事に手が付かなくなってしまいます。なぜそのような状況に陥ってしまうのでしょうか?。原因は2つあります。一つは、トップが自分の関心あるものだけに時間と労力を向けてしまうからです。トップの仕事は極めて多岐に渡ります。どんなに優れた人間であっても、経営者の多元的な仕事を一人で仕切ることはできません。サッカーを一人で行うことはできないのと同じです。結果として、打つべきときに、打つべき手立てが打たれることなく、ビジネスチャンスを逃してしまったことすらも気付けずに、問題の解決だけに追われる状況に陥ってしまいます。もう一つは・・・。

リベラルタイム7月号より一部抜粋

明日から経営が変わる!メルマガ

ドラッカーを実践すれば成果があがる! 経営のワンポイント


新版 ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方
amazonで買う
ドラッカーが教える 最強の経営チームのつくり方
amazonで買う
日本に来たドラッカー 初来日編
amazonで買う

経営チーム専門のコンサルティング
トップマネジメント株式会社
渋谷区桜丘町26-1セルリアンタワー15階
秘書受付:03-4405-9175 FAX 03-6700-6670
お問い合わせ
弊社及び弊社のサービスは、The Druker 1996 Literary Works Trust及びダイヤモンド社と関係ありません。

Copyright © 2017 Top management All Rights Reserved.