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ドラッカーの名言

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ドラッカーの名言 これがないと経営会議は...

経営会議

リーダーは、組織の使命を考え抜き、それを目に見える形で
明確に定義し、確立することである。リーダーとは、目標を定め、
優先順位を決め、基準を定め、それを維持する者である。

ピーター・ドラッカー

 

リーダーとは、リードする人

 

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使命とは、いまとは違う未来に
自分たちが成し遂げたものはこれだ!
と言えるものです。

 

組織に混乱が起こるのは、一番大切なこと、
どこを目指すのかがわかる旗印、
それらを行う順番、それがはっきり見えていないからです。

 

社会にどんな貢献をするのかが明確でなければ、
社長業(リーダーシップ)を発揮できません。
ゆえに、社長(リーダー)が
最初に決めなければならないことは、
「組織の使命を確立すること」です。

 

ドラッカー5つの質問に対する答えがなければ、
どんなに経営会議を行ってもうまくいきません。
ドラッカー5つの質問の"われわれの使命は何か"
から取り組んでください。

  1. われわれの使命は何か
  2. われわれの顧客は誰か
  3. 顧客の価値は何か
  4. われわれの成果は何か
  5. われわれの計画は何か

 

 

ドラッカーb140.jpg
詳しくは、こちらでお読みになれます

ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方 | 山下 淳一郎

トップマネジメントがチームとして機能するには、いくつかの厳しい条件を満たさなければならない。
チームはシンプルではない。仲のよさで機能させることはできない。好き嫌いは問題ではない。
人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。

ピーター・ドラッカー

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ドラッカーを実践すれば成果があがる! 経営のワンポイント


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