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ドラッカーの名言

年商100億から300億企業の経営チームをつくりたい社長様へ


ドラッカーの名言 これがないと経営会議は...

経営会議

リーダーは、組織の使命を考え抜き、それを目に見える形で
明確に定義し、確立することである。リーダーとは、目標を定め、
優先順位を決め、基準を定め、それを維持する者である。
ピーター・ドラッカー

リーダーとは、リードする人

 

使命とは、いまとは違う未来に自分たちが成し遂げたものはこれだと言えるものです。
組織に混乱が起こるのは、一番大切なこと、どこを目指すのかがわかる旗印、
それらを行う順番、それがはっきり見えていないからです。

 

社会にどんな貢献をするのかが明確でなければ、社長業(リーダーシップ)を発揮できません。
ゆえに、社長(リーダー)が最初に決めなければならないことは、
「組織の使命を確立すること」です。
ドラッカー5つの質問の"われわれの使命は何か"から取り組んでください。

 

  1. われわれの使命は何か
  2. われわれの顧客は誰か
  3. 顧客の価値は何か
  4. われわれの成果は何か
  5. われわれの計画は何か

 

 

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トップマネジメントがチームとして機能するには、いくつかの厳しい条件を満たさなければならない。
チームはシンプルではない。仲のよさで機能させることはできない。好き嫌いは問題ではない。
人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。
ピーター・ドラッカー

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