経営チーム専門のコンサルティング
われわれの事業を知るための第一歩は、「顧客は誰か」という問いを発することである。現実の顧客は誰か、潜在的な顧客は誰か、顧客はどこにいるのか、顧客はいかに買うか、顧客はいかに到達するか、を問うことである。
ピーター・ドラッカー『現代の経営』
わたしたちが対象とする顧客
ドラッカー5つの質問、第2の問い「われわれの顧客は誰か」です。どんなお客様の、どんな課題に対して、どんな価値を提供できるのか？。「われわれの顧客は誰か」についてお伝えいたします。わたしたちは、どのようなお客様なのかをお伝えします。
さらなる成長に備えたい中堅企業のトップマネジメントチーム
- マネジメントが追い付かない
- 複数人で意思決定できる状態にしたい
- 経営の仕事を組織化したい
さらなる成果をあげたい中堅企業のトップマネジメントチーム
- 事業の成長がマネジメント能力を超えた
- 事業の成長が次から次へと新しい課題を生み出す
- これまでのマネジメントが機能しなくなった
会社がもつ力を最大化させたい中堅企業のトップマネジメントチーム
- 次世代の経営幹部を育成したい
- 社員の意欲をさらに高めたい
- 人材育成の方法を知りたい
