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ドラッカーに関する ”よくあるご質問”

私たちは、年商100億円から300億円の企業様に経営チームをつくるお手伝いをしています。


経営会議サービスの期間は12ヵ月だけですか?

経営チーム

ごく小さな事業を除くあらゆる事業において、
CEOの仕事は一人の仕事として組み立てることは不可能である。
それは共同して行動する数人からなるチームの仕事として
組み立てる必要がある。
ピーター・ドラッカー『現代の経営』

ドラッカーマネジメントは体系的な取り組みです

 

「表面的なハウツー」ではなく、「根本的な体系的ノウハウ」です。
世界から経営の父とうたわれるものだけに、その体系的な理論と実践は
、広く、深く、大きなものです。経営を行ううえで
絶対に欠かせないものの取り組みであるゆえに、期間を必要とします。

 

01ヵ月目 御社の今期目標について 今期実現したい3つのことを明らかにする
02ヵ月目 御社の意思決定について

成果を生む意思決定7つの工程を実践する

03ヵ月目 御社の事業について 事業に不可欠な3つのことを確定させる
04ヵ月目 御社の顧客について 顧客を知る9つの視点で徹底分析する
05ヵ月目 御社の成果について 事業の成果をモニターする4つの方法を決める
06ヵ月目 事業の進化について 事業を進化させる7つのことを取り組む
07ヵ月目 御社の長期的目標について 将来実現すべきことを明らかにする
08ヵ月目 御社の戦略について 事業の成功率を高める4つの戦略を活用する
09ヵ月目 御社の組織について 成果を生む組織構築4つのステップを実践する
10ヵ月目 御社の計画について 事業存続7つの目標と1つの条件を確定する
11ヵ月目 御社の人材について 人的資源を最大限に生かす6つの取り組み
12ヵ月目 目標の管理について 人材が育つ目標による管理5つの取り組み

 

御社が長期にわたって繁栄し続けてくださることが、私たちの成果です。

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