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ドラッカーに関するよくあるご質問

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経営者の仕事 経営トップとしての成果はなんですか?

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経営トップの成果例


リーダーシップの基礎とは、組織の使命を考え抜き、それを目に見える形で明確に定義し、確立することである。リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を定め、それを維持する者である。
ピーター・ドラッカー『未来企業』

経営トップが成果と感じるもの

 

経営トップとして、得られる成果は、次のようなものです。
実際にあった、経営トップの成果例(クライアントの声より)

  1. ミッションについて議論するようになった
  2. ミッションが言語化できた
  3. ミッションが共有できた
  4. 経営のビジョンが、明確になった
  5. 経営のビジョンを、共有にできた
  6. 経営幹部の責任感が、高まった
  7. 経営幹部の部下育成能力が高まった
  8. 社員が経営幹部に前向きな意見を言うようになった
  9. 全体の20%を未来を考える時間に充当できるようになった
  10. 計画性をもって、進められるようになった
  11. 時間に追われる習慣を、改善できた
  12. 経営本来の仕事に、時間を充当できている
  13. 経営チームを、形成できた
  14. トップマネジメントのやり方が、確立した
  15. 次期経営幹部が、育った
  16. 将来の後継者を、つくれた
  17. 自分の仕事の一部を、幹部に任せられるようになった

 

 

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