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自らの強みに集中すべきである。
ピーター・ドラッカー『明日を支配するもの』

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よくあるご質問

わたしたちは、「研修会社」ではなく「CEOを支援する会社」です。
業種を問わず会社を成長させていくうえで必要不可欠な取り組みについて、
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なぜ、5つの強みの診断が効果的なのですか?

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得意なやり方で仕事の成果をあげる


仕事上の個性は、仕事につくはるか前に形成されている。修正できても変更はできない。ちょうど強みを発揮できる仕事で成果をあげるように、 人は得意なやり方で仕事の成果をあげる。
ピーター・ドラッカー『明日を支配するもの』

客観的に強みを知る一つの方法

経営者も経営幹部も。精神分析医のようなスキルがあるわけではありません。かといってそのようなスキルを獲得するために、特別な能力を養うために、貴重な時間を使うことはお勧めできません。最小限の時間と労力で客観的な視点をもつために、一つのツールを使うことは有効です。

米国ワシントンDCにあるGallup社が開発した信頼性の高いもので4種類の資質の中から上位5つの強みがわかるものです。この5つの強みは、200万人のデータから、人間を強みを34種類に定義し、34種類のうち、その上位5つのことを「5つの強み」という言葉で表現され使われています。アンケート式テストに答えれば、34つの強みから上位5つの強みを出してくれますのでぜひ、お試しください。

このアンケート式テストは180問出題の各問5択で構成されており、その質問に対して自分の考えに近い回答にチェックをつける、という方法で行われます。1問あたり20秒間という時間制限が設けられています。そのため、考える時間が長くなると次の問題に切り替わってしまいます。逆にすぐに答えられるものは答えると次の問題に切り替わりますので、実際にかかる時間は、180問×20秒=3600秒(60分)ですが

「40分前後」

で終了される方が多いかと思われます。

  • 関係資質:コミュニケーション、共感性、親密性、包含、個別化、責任感、調和性
  • 影響資質:指令性、ポジティブ、最上志向、成長促進、競争性、社交性
  • 動機資質:達成欲、活発性、適応性、信念、規律性、目標志向、回復志向、自己確信、自我
  • 思考資質:分析思考、アレンジ、原点思考、慎重、未来志向、着想、内省、学習欲、戦略性

 

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