部下の強みを引き出す
リーダーシップは他のもので代替ができない。しかし、マネジメントがリーダーをつくることはできない。マネジメントにできることは、潜在しているリーダーの資質を発現しやすくするか、押しつぶすか、いずれかの環境をつくることだけである。
ピーター・ドラッカー『現代の経営』
ドラッカー教授は、
「組織全体にたって物事を考える人」
と言われています。「わたし」ではなく「われわれ」を主語にして物事を考える人。また、ドラッカー教授は、「つき従う者がいてこそリーダーである」とも言われています。ドラッカー教授のこの言葉からわたしが学んだことは、「リーダーシップとは、カリスマとは無縁のものであり、地道な仕事である」、ということです。自ら優秀なリーダーとして成長し、かつ優秀なリーダーを育成していきたいものですね。
