信頼できるリーダーを確実に生み出していくべきものである。
ピーター・ドラッカー『企業とは何か』

マネジメント研修

そもそも組織とは、人の長所を生かし短所を補うべきものである。天才やスーパーマンなしでやっていけるべきものであり、信頼できるリーダーを確実に生み出していくべきものである。
ピーター・ドラッカー『企業とは何か』

ドラッカー研修

を専門にそれだけに特化しています。トム・ピータースによれば、「世の中のマネジメントの80％はドラッカーから考え出されたもの」です。ゆえに、ドラッカー教授のマネジメントの理論は極めて広範囲にわたります。お望みのポイント、ご要望、状況に応じて対応させていただきます。下記はの一例です。

Vol.1 知識労働者の生産性をあげる

継続的に成果をあげ、有能な存在であり続けるために、必要不可欠なことを得ることができます。

1. 何が仕事かを決める
2. 何に集中するかを決定する
3. 達成すべき成果と仕事の質を定義する
4. 自己決定感を促す

Vol.2 マーケティングとイノベーション

現在を成功させるマーケティング、未来も成功し続けるイノベーションはの要諦が得られます。

1. マーケティングと販売
2. イノベーションを生み出すもの
3. マネジメントを学ぶ重要性
4. マネジメントの学び方

Vol.3 ドラッカー５つの質問

ドラッカー教授の経営論の真髄である「ドラッカー5つの質問」を学びます。

1. われわれの使命は何か　（何を実現しようとしているのか）
2. われわれの顧客は誰か　（どんな人に喜んでもらえるのか）
3. 顧客の価値は何か　（顧客が手に入れるものは何か）
4. われわれの成果は何か　（何をもって貢献を測るのか）
5. われわれの計画は何か　（事業存続に関わる8つの要件）