成果をあげる能力を向上させておかなければ役に立たない。
ピーター・ドラッカー『経営者の条件』

成果をあげる能力の向上を

成果をあげる方法は、かつての一人だけの工房の時代と、今日の組織の時代では異なる。せっかく知識や技能を身につけても、まず初めに組織を通じて成果をあげる能力を向上させておかなければ役に立たない。
ピーター・ドラッカー『経営者の条件』

コンサルティングとアウトソーシングの違い

成果が出ない理由は

1. コンサルタントとクライアントの間の認識のズレがある
2. コンサルタントとクライアントで成果を確定していない
3. コンサルタントが、適切でない提案をしている
4. クライアントが、適切な提案を実行していない
5. コンサルタントが、実行の支援していない

のいずれかです。弊社は、実行の支援を本業としています。いずれにしましても、

1. 提案による支援を受けて、実行は御社で行う
2. ノウハウの提供と実行支援を受けながら、御社で行う
3. 第三者の実行で、結果を御社で受ける

のいずれかをお選びになるかであると思われます。