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企業と使命と目的を定義するとき出発点は一つしかない。顧客である
ピーター・ドラッカー『マネジメント』

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よくあるご質問

経営のあらゆる手法は、ピーター・ドラッカー教授にたどり着きます。
ピーター・ドラッカー教授が示されたマネジメントを一切の判断基準として、
将来にわたる繁栄基盤をつくる支援をしています。


なぜ、5つの質問で事業が繁栄するのですか?

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ドラッカーの5つの質問


マネジメントには、基本とすべきものがある。しかしそれらの基本と原則は、それぞれの状況に応じて適用していかねばならない。基本と原則に反するものは例外なく時を経ず破綻する。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』

経営基盤が強化される

マネジメントの基本5つの要件

経営は、事業目的は何か、事業の対象とする人はどのような人か、対象とするその人が満たしたいことは何か、事業の結果を何で測るか、自分たちはどれをどのように進めていくか、5つの要件からなるものです。基本と原則に徹するからこそ、経営基盤が強化され、事業が繁栄するのです。

  1. 自分たちの事業の目的は何か
  2. 自分たちの事業の対象とする人はどのような人か
  3. 事業の対象となるその人が満たしたいことは何か
  4. 自分たちの事業の結果を何で測るか
  5. 自分たちはそれをどのように進めていくか

 

 

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