マネジメント研修の実績の一部です。
参加者と双方向で進めるマネジメント研修に定評がある。

マネジメントとは実践

一方的な話しではなく、具体例を交えながら、誠実さとユーモアで受講者に学びを起こす研修はリピートを断たない。大手上場企業の執行役員、兼グループ会社の取締役を歴任。マネジメントの父、ピーター・ドラッカー教授のマネジメントを通して、行政機関、大手中堅企業の経営者を支援している。

ご要望にお応えいたします

下記は、過去にさせて頂いたマネジメント研修の一部でございます。目的や参加される方々の属性によってご要望をお伺いし進めさせて頂きます。一方的な講義だけでなく、参加者に気づきを提供する進め方に高い評価を頂いています。

民間企業で行った、過去のマネジメント研修（一部）

1. マネジメント研修　元国営の大手企業に「企業とは何か」
2. マネジメント研修　大手企業に「われわれの成果は何か」
3. マネジメント研修　2000名の企業で「チームワーク研修」
4. マネジメント研修　大手企業に「ドラッカーに学ぶマネジメント」
5. マネジメント研修　アパレルメーカー26名の管理職に「実践マネジメント」
6. マネジメント研修　化粧品メーカー33名の管理職「マネジメントとは何か」
7. マネジメント研修　IT企業24名の次世代幹部に「ドラッカー５つの質問
8. マネジメント研修　某メーカー29名のマネジャーに「マネジメント」
9. マネジメント研修　飲料メーカー17名の次世代幹部に「リーダーシップ」
10. マネジメント研修　食品メーカー41名の管理職に「ドラッカーマネジメント」
11. マネジメント研修　大手企業に「ドラッカーの自己目標管理」
12. マネジメント研修　大手企業に「ドラッカーに学ぶマネジャーの仕事」

行政組織で行った、過去のマネジメント研修（一部）

1. マネジメント研修　行政組織にて非営利組織の経営
2. マネジメント研修　行政組織にて「ミッションを考え抜く」
3. マネジメント研修　行政組織にて「マネジメントの役割」
4. マネジメント研修　行政組織にて「成果をあげる決定」
5. マネジメント研修　行政組織に「ドラッカー５つの質問」
6. マネジメント研修　行政機関に「人材開発の取り組み」
7. マネジメント研修　行政組織の管理職400名に「ドラッカーマネジメント」
8. マネジメント研修　日本経営協会「マネジメントマネジメントを学ぶ」
9. マネジメント研修　行政組織に「ドラッカーマネジメントの基本と原則」
10. マネジメント研修　行政機関に「マネジメントの実践」

一方的な講義ではなく、具体例を交えながら、誠実さをユーモアで聴講者を楽しませる講演に定評がある。