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ドラッカーを経営の現場で活用するためのコンサルティング
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よくあるご質問

経営のあらゆる手法は、ピーター・ドラッカー教授にたどり着きます。
ピーター・ドラッカー教授が示されたマネジメントを一切の判断基準として、
将来にわたる繁栄基盤をつくる支援をしています。


なぜ、会社の力が高まるのですか?

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成果は自動的に生まれるものではない。ハウツーによって簡単にできることではない。試行錯誤で得られるものでもない。成果をあげるのは、適切なことを適切に行うための意思決定の能力が必要である。
ピーター・ドラッカー『断絶の時代』

"スキルやノウハウの前に重要なこと" が得られるからです

 

成果をあげると言うことは、いまとは違う結果を生み出そうとする意図であり、新しい結果をつくり出そうとする意思です。当然、いまとは違うやり方を現在に適用させる課題が待ちかえているわけです。つまり、成果をあげるためには、スキルやノウハウの前に、新たな習慣への挑戦が求められます。

わたしたち人間は、長い間続けてきたことが習慣となって、それがいまの考えを形成する"主"となっています。したがって、断固として変えようという決意がない限り、気が付くといままでの成果のあがらない「考え方」と「やり方」に引き戻されてしまいます。つまり、「いままで」に戻ることのない状態をつくりあげること、継続的成長の基盤を手に入れることができます。

どんなに素晴らしいハウツーがあったとしても、適切なことを適切に行うための意思決定に欠いた試行錯誤を繰り返しているだけでは事業は成長しません。適切なことを適切に行う考え方の支援を得ることで、御社の未来は変わります。

 

 

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