経営計画３つの要諦
最高の計画といえども、計画だけでは意図にすぎない。
人材と資金を投入し、行動に移して初めて計画といえる。
ピーター・ドラッカー
3つのことを明らかにする
たてた計画が、たてただけで終わらないようにするために
何をどうすればいいのでしょうか？
どんないい計画書をつくっても、
それを実行しなければ絵に描いた餅になってしまいます。
現在地から目的地にたどり着くためには、
目的地を明確にし、目的地にたどり着く道のりを明らかにし、
そこに向けて移動することですよね。
まとめますと、目的地、道のり、移動の３つです。
たてた計画を実行に移すということはお分かり頂けたとおり、
何を達成するのか、達成するための手順、達成するための行動を
明らかにするということです。
3つのことを落とし込む
何を達成するのか"は
何年何月何日に何を実現するのかを決めることであり、
"達成するための手順"は
どんな取り組みに重点を置くのか明らかにすることであり、
"達成するための行動"は、
いつからいつまでに、誰が何を完了させるのかを
日常の仕事に落とし込むということです。
実りある計画を
何を達成するのか、達成するための手順、達成するための行動を
目に見える状態にしてください。
御社の経営計画が実りあるものになることを
お祈りしております。
- 何を達成するのか
- 達成するための手順
- 達成するための行動
ドラッカーを学びたいとお考えの社長様へ
基本と原則に反する者は例外なく破綻する。
ピーター・ドラッカー
今以上に事業を伸ばしていくためには、基本と原則は不可欠です。
さらなる発展のために、ドラッカーを学びましょう。
