チーム型組織のメリットとデメリット

 

 

以前、毎年毎年、組織編制の工夫を行い、
毎年毎年、 組織編制に失敗をしていたことがあります。
前期は職能型だ！、今年はチーム型だ！
といいながら失敗を繰り返しました。

ドラッカーはこう言っています。

 

仕事ぶりの向上は、人間の能力の飛躍的な増大ではなく、
仕事の方法の改善によって図られなければならない。

ピーター・ドラッカー

 

 

職能型組織もチーム型組織も運用上のポイントがあり、
メリットとデメリットさえしっかり押さえておけば、
さしたる問題にならないことに気が付きました。
そのメリットとデメリットは次の通りです。

 

良い点

1. チーム全員、つねに全体を理解できる。
2. チーム全員、それぞれが責任をもつ状態をつくれる。
3. 新しい考えや新しい仕事のやり方を受け入れやすい。
4. 職能間の縄張り争いや島国根性を克服するために最適

 

悪い点

1. チームのリーダーをはっきりさせないと明快さがなくなる。
2. 仕事の割り振り、仕事の説明など、コミュニケーションに気を配る必要がある。
3. 一人ひとりのエネルギーが効率の向上だけに注がれる。
4. 第三者視点がないため、マンネリ化しやすい。

 

気を付ける点

• 運用上、気を付けなければならないポイントは、
  別な機会でお伝えさせて頂きます。