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よくあるご質問

成功している企業のトップの仕事はチームで行われている。


ドラッカーが言うリーダーシップとは?

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リーダーと似非リーダーとの違いは目標にある。
現実の制約によって妥協せざるを得なくなったとき、
その妥協が使命と目標に沿っているか離れているかによって
、リーダーであるか否かが決まる。
ピーター・ドラッカー

リーダーシップとは仕事である

 

カリスマ性でも資質でもないとすると、リーダーシップとは何か
。第一に言うべきことは、それは仕事だということである。
それこそ、シーザー、マッカーサー、モンゴメリー、
一九二〇年から五五年までGMを率いたスローンなどのリーダーに
共通したリーダーシップだった。

 

効果的なリーダーシップの基礎とは、組織の使命を考え抜き、
それを目に見える形で明確に定義し、確立することである。
リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を定め、
それを維持する者である。

 

もちろん、妥協することはある。
優れたリーダーは自分が支配者でないことを痛いほど知っている。
スターリン、ヒトラー、毛沢東などの似非リーダーだけが幻想に取りつかれた。
しかしリーダーは、妥協を受け入れる前に、何が正しく望ましいかを考える。
リーダーの役割とは、明快な音を出すトランペットになることである。

 

リーダーと似非リーダーとの違いは目標にある。
現実の制約によって妥協せざるを得なくなったとき、
その妥協が使命と目標に沿っているか離れているかによって、
リーダーであるか否かが決まる。リーダーが真の信奉者をもつか、
日和見的な取り巻きをもつにすぎないかも、
自らの行為によって範を示しつつ、
いくつかの基本的な基準を守り抜けるかによって決まる

ピーター・ドラッカー

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