トップマネジメントチームが機能する条件
トップマネジメントが機能するには、厳しい条件を満たさなければならない。仲の良さだけで機能させることはできない。好き嫌いは問題ではない。人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』
会社の繁栄を左右するもの
経営陣のチームワーク
会社の繁栄を左右するのは、経営陣のチームワークです。あくまでも事業を繁栄させるための機能であり、仲の良さではありません。一方、トップマネジメントチームは、仲良しでいる必要はありまんが、会社全体の舵取り役であるトップマネジメントチーム内の人間関係に亀裂が入れば、会社に大きな悪影響を及ぼすことは明らかです。
経営チームが機能する条件
トップマネジメントチームの実態は、事業部の責任者を兼任しています。協力関係がなければ、部分最適が先行し全体最適が放置されてしまい、会社が本来もつ力を発揮することはできません。経営チームが機能するためには、次のことを守る必要があります。
- 担当分野において、最終的な決定権を持たなければならない
- 担当外の問題について、決定を下してはならない
- 会議室の外では、互いのことをとやかく言ったり、批判したり、けなしたりしてはならない
- チームにはキャプテンが必要である。チームのキャプテンは「ボス」ではなく、リーダーである
- チームとして下しうるものはその決定案について意見を交わさなければならない
- 意思の疎通に体系的に、また熱心に取り組まなければならない
