会社をワンランクアップさせたい経営者の方へ
草創期は、企業は一人の人間の延長である。しかし、一人のトップマネジメントからトップマネジメントチームへの移行がなければ、企業は成長どころか存続もできない。成功している企業のトップの仕事は、チームで行われている。
ピーター・ドラッカー『現代の経営』
ドラッカーを経営の現場で活用するためのコンサルティング
成長した企業が成長した理由
成長した企業は成長する前どのように経営をしていたかついて触れています。お米に少食者用と大食漢用がないのと同じように、経営の基本と原則にも、大きな会社用と小さな会社用などどいったものありません。
一人ひとりに責任を与えた
1933年、キャノンは「精機光学研究所」という社名で木造3階の建屋からスタートされました。1942年、御手洗氏は社長就任の挨拶で「私は医師だから技術も経理もわからない。一人ひとりを信じるしかない」と語られました。事実、川口氏をはじめとする若手の人材に責任を与え経営を進められました。
町工場から世界へ
1947年になっても経営が綱渡りであることは変わりはありませんでした。社名を「精機光学研究所」から「キヤノン株式会社」に変更されました。日本製品を世界に売っていくという強い意志がうかがえることは言うまでもありません。戦後日本の国際化を牽引したのは、町工場から世界企業に発展したキヤノンでした。
