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マネジメントを実践する仕事塾
成果を生み出すマネジメント研修

電話番号:03-5789-5760   営業時間10:00-18:00(土日祝除く)

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マネジメントの講演

知的な傲慢を改め、自らの強みを十分に発揮するうえで
必要な技能と知識を身につけなければならない。
『明日を支配するもの』


マネジメント 社長の仕事

マネジメント講演
 マネジメント専門


経営者は、 事業に生命を吹き込むダイナミックな存在である。彼らのリーダーシップなくしては、生産資源は資源にとどまり生産はなされない。経営者の能力と仕事ぶりが事業の成功さらには事業の存続を左右する。
ピーター・ドラッカー『経営者の条件』

人と組織の強みを生かすプログラム

過去の実績

一方的な講義ではなく、具体例を交えながら、誠実さをユーモアで聴講者を楽しませる講演に定評がある。過去の講演や研修の実績は、こちらから。

ねらい

マネジメントの父、ピーター・ドラッカー教授のマネジメントを実践し、成果をあげることがねらいです。

概要
1.社長の基本的能力
  • 人の話しを聴く姿勢
  • 人の話しを聴く力
  • 自分の考えを理解してもらう継続的努力
4.社長の鉄則
  • 人の強みに視点をおくこと
  • 誰がでは何がに視点を置くこと
  • 部下の優秀さを歓迎すること
2.社長の条件
  • 使命の下で仕事を行うこと
  • 使命の下に自分を置くこと
  • 自分自身が模範となること
  • 一貫性があること
5.成果をあげる社長8つの習慣
  • なされるべき事を考え抜く
  • 得意なことに集中する
  • アクションプランを立てる
  • 意思決定を行う (他)
3.社長がしてはならないこと
  • 行動を明らかにしないこと
  • 手柄を独り占めすること
  • 人のせいにすること
  • 後継者を自分だけで決めること
  • カリスマ性を求めること
6.一流の社長に共通する働き方
  • 組織の使命を確立する
  • なされるべき事柄からスタートする
  • 自分には何ができるかを考える
  • 部下の個性を大切にする
  • 部下の優越性を歓迎する
  • 仕事の基準を守り抜く
  • 権限の保持と委譲が的確である

 

概要ではなく詳細が知りたい方へ
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