
マネジメント専門
決定を実りあるものにする方法は一つしかない。八つの領域それぞれにおいて、測定すべきものを決定することである。何を測定するかによって、注意を払うべきものが規定される。目標が目に見える具体的なものになる。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』
人と組織の強みを生かすプログラム
過去の実績
一方的な講義ではなく、具体例を交えながら、誠実さをユーモアで聴講者を楽しませる講演に定評がある。過去の講演や研修の実績は、こちらから。
ねらい
マネジメントの父、ピーター・ドラッカー教授のマネジメントを体系的に実践し、これまでにない成果をあげて頂くことがねらいです。
概要
1.マーケティング
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4生産性の向上
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2.イノベーション
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5.社会的責任
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3.資源
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6.売上と予算
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