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自治体のマネジメント

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マネジメントの講演

知的な傲慢を改め、自らの強みを十分に発揮するうえで
必要な技能と知識を身につけなければならない。
『明日を支配するもの』


マネジメント 自治体のマネジメント

マネジメント講演
マネジメント専門


考えるべきは、ミッションは何かである。ミッションの価値は、正しい行動をもたらすことにある。ミッションとは組織に働く者全員が自らの貢献を知りうるようにするものでなければならない。
ピーター・ドラッカー『非営利組織の経営』

人と組織の強みを生かすプログラム

過去の実績

一方的な講義ではなく、具体例を交えながら、誠実さをユーモアで聴講者を楽しませる講演に定評がある。過去の講演や研修の実績は、こちらから。

ねらい

マネジメントの父、ピーター・ドラッカー教授の非営利組織のマネジメントを知り、マネジメントをして、新しい日本をともに築いていくことがねらいです。

概要
1.組織について
  • 住民社会をつくる
  • マネジメントとは何か
  • 組織の使命を見直す
  • 成果を定義する
  • 成果を中心に据える
4.リーダーシップについて
  • リーダーを見つける
  • リーダーをつくりあげる
  • リーダーがすべきこと
  • リーダーがしてはならないこと
  • 人の可能性を引き出す
2.人事のルール
  • 人事の原則
  • 人材育成の視点
  • ミッションを感じさせる
  • リーダーを育成する
  • チームをつくる
5.セルフデベロップメント(自己開発)
  • コミュニケーションとは
  • 強みに焦点をあてる
  • 自己決定感を促す
  • 関係者へ貢献する
  • 関係者からの貢献を得る
3.自己目標による自己管理
  • 組織目標の定義とは
  • 事業別の目標設定とは
  • 目標に明記されるべきもの
  • 自己評価に必要なもの
  • 目標管理の成功させるために
6.組織に生命を吹き込む5つ要件
  • われわれの使命は何か
  • われわれの顧客は何か
  • 顧客の価値は何か
  • われわれの成果は何か
  • われわれの計画は何か

 

概要ではなく詳細が知りたい方へ
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