マネジメント専門
組織において最も重要な決定は、人事決定である。人の強みにマッチする仕事をさせなければ能力は発揮されない。事業やサービスなどについて賢明な決定を下しても、人事決定を正しく行わなければ成果は上がらない。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』
成果は、"人の強みをどれだけ引き出せるか" にかかっています！
ねらい
マネジメントの父、ピーター・ドラッカー教授のマネジメントを理解し、適切な人事決定における、手順とルールを実践し、繁栄する組織を構築して頂くことがねらいです。
概要
1.人材を生かす
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4.人事の決定4つの視点
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2.人事の決定5つの手順
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5.人事の決定が業績を左右する
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3.人事の決定5つのルール
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