ホーム  > 信頼の実績  > バラバラの役員が一枚岩に

信頼の実績

成功している企業のトップの仕事はチームで行われている。ピーター・ドラッカー


バラバラの役員が一枚岩に

ドラッカー_経営チーム_トップマネジメント_山下淳一郎5004.jpg

経営チームで2年間ドラッカーを取り組む

200億規模のIT系(東証1部)

>『ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方』amazon

 

 

7人の経営チームでドラッカーの研修
ドラッカーお客様の成果11.jpg

チームとは言葉は柔らかですか、
トップマネジメントチームをつくるのは簡単ではありません。
どんな状態であればトップマネジメントチームと言えるのか。
トップマネジメントチームをつくるために必要なことは何か。
トップマネジメントチームをどんな手順でつくればいいのか。
トップマネジメントチームが押さえておかなければならないことは何か。
トップマネジメントチームをつくるために知っておかなければならないことを学ぶことができます。

 

 

意思決定で成果をあげる

行うことは、ドラッカーの経営人材育成トレーニングです。
経営者の仕事は、「意思決定で成果をあげること」です。

 

経営者として成果をあげる意思決定の力を身に付けるために、
経営人材育成トレーニングを取り組
みます。経営人材育成トレーニングは、
経営者として何をしなければならないか、
それらが問い形式でまとめられているものです。

 

必ず聞かれる5つのこと

 

 

1. お客様は何社ですか?
山下淳一郎の活動01.jpg

現在、12社のお客様をお手伝いさせて頂いております。
お客様が11社になったり、13社になったりしながら、
多くの社長様の支援をさせて頂いています。

 

2. お客様はどんな業種ですか?

どんな会社でも経営はあるので、業種は問いません。
お客様は、IT系、SP、販促支援、広告制作、システム開発、
ソフトウェア開発、各種メーカー、建築関連等いろいろです。

 

3. お客様の規模はどれくらいですか?
ドラッカー20130419.jpg

従業員20名様の企業様も、2000名の企業様もおります。
年商規模は10億も、年商8000億の企業様もいます。
一番多いのが、年商100億から300億規模の企業様です。

 

4. お客様の依頼は何ですか?

社長1人で仕切れなくなった社長様を支援しています。
大きな企業様は、今ある経営チームの強化、次期取締役の育成、
中小企業様は、経営チームをゼロから作る、中間管理職の育成です。

 

5. 具体的に何をしてもらえるのですか?
経営チーム1403140.jpg

ドラッカーの経営チームプログラムを提供しています。
週1回トップマネジメントチームのミーティングに同席したり、
月1回丸一日使って経営チームの会議の進行をしています。

 

 

永続する仕組みを作りたい社長様へ

 

お客様事例_経営チーム1401.jpg

一人のトップマネジメントからトップマネジメントチームへの
移行がなければ、 企業は成長どころか存続もできない。 
成功している企業のトップの仕事は、チームで行われている。

ピーター・ドラッカー.

ドラッカーの経営チームプログラム」を見る

明日から経営が変わる!メルマガ

ドラッカーを実践すれば成果があがる! 経営のワンポイント


ドラッカー5つの質問
amazonで買う
新版 ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方
amazonで買う
日本に来たドラッカー 初来日編
amazonで買う
 

経営チーム専門のコンサルティング
トップマネジメント株式会社
渋谷区桜丘町26-1セルリアンタワー15階
秘書受付:03-4405-9175 FAX 03-6700-6670
お問い合わせ
弊社及び弊社のサービスは、The Druker 1996 Literary Works Trust及びダイヤモンド社と関係ありません。

Copyright © 2018 Top management All Rights Reserved.