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予期せぬ成功ほど、イノベーションの機会となるものはない
ピーター・ドラッカー『イノベーションと起業家精神』

電話番号:03-5789-5760   営業時間10:00-18:00(土日祝除く)

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経営者勉強会

「ドラッカーは難しい」とよくを耳にします。
「知識を得ること」と「成果をあげること」は、まったく別のものです。
「成果があがる学習をこえた実践」がここにあります。


ドラッカーに学ぶマネジメント勉強会 CEO向け「イノベーション7つの機会」

~伸びている会社のやり方を公開!~

理屈はいらない!必要なのは売上だ!。そんな経営者にぴったりの内容です。概念論、抽象論一切ありません。いま実践できる具体的なやり方をお伝えします。この不況下で伸びている会社は数多くあります。他社の成功実例を交えながら、伸びている会社と伸びていない会社の違い、伸びている会社がやっている継続的に繁栄するための「やり方」を得られ、いまからやるべきことが明確になった!」と実感していただける内容です。

対象者
  • 会社の強みやウリを組織に反映させたい経営トップ。
  • いままでのやり方を変えたい経営トップ。
  • 会社の将来に対する不安を取り払いたい経営トップ。
当日のプログラム
第1部 「顧客を創造する7つの方法」

第1部では、私が中小、大手企業の経営経験で実践し、学んだドラッガー教授の「イノベーションの7つの機会」について、成功事例を通して、具体的な取組み方をお伝えいたします。いますぐに実行に移せて、効果の高い1~3を重点に、「何をどう取り組めばよいか」、「顧客が望む新たなカタチ」を発見することができ、確実に会社に変化が起りはじめます。

  1. 予期せぬ成功と失敗を利用する
  2. ギャップを見つける
  3. ニーズを見つける
  4. 産業構造の変化を知る
  5. 人口構造の変化に着目する
  6. 認識の変化をとらえる
  7. 新しい知識を活用する
第2部 「顧客に選ばれるための、5つの理由」

第2部では、単なる知識を聴講する机上の理論ではありません。私が中小企業の経営の中で実践し、失敗談をお伝えしながら進めます。実際に御社の事業内容は、顧客から見たら、どのように見えているかを俯瞰することによって、見えなかった自社の強みを発見sだれるでしょう。

  1. もっとも理想的なお客様は?
  2. 御社の商品・サービスの3つの特徴は?
  3. 3つの特徴の中で一番のウリは何か?
  4. 御社の一番のウリが、お客様にもたらす利益は何か?
  5. そのサービスが御社でなければならない理由は何か?
参加費

・52,500円 (税込)
・領収書は、当日受付にてお渡しいたします。
・定員12名

提供物
・セミナーテキスト 10枚程度

特典1
・実践ワークシート   3枚
・ビジネス市場の主要変数
・消費者市場の主要変

特典2
★書籍プレセント ピーター・F・ドラッカー教授の書籍 1冊
特典3

★無料セッション/セミナー後日にご希望に応じて電話で実施いたします。
・セッションのかんたんなご案内 1枚
・かんたん経営診断シート     1枚
・かんたん自己チェックシート   1枚

全額返金保証

受講後、「価値がない」とご判断された場合、お申し出頂ければ、会場にて全額返金いたします。
キャンセルされた場合、振込手数料を含め、全額返金いたします。

開催日時と会場
セミナーに関するお問合せ

トップマネジメント株式会社 セミナー事務局 松嶋えり 
seminar@topmanagement.co.jp

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