理論ではなく現場論
数年ごとに、あらゆるプロセス、製品、手続き、方針について、「もしこれを行っていなかったらとして、今分かっていることをすべて知りつつ、なおかつ、これを始めるか」を問わなければならない。もし答えがノーであれば、「それでは今、何を行うべきか」を問わなければならない。
ピーター・ドラッカー『イノベーションと起業家精神』
こんな方お勧めです
ＩＴ系事業の経営トップ、経営幹部の方
- 組織の力を高めたい経営者。
- 組織を顧客視点の文化に変えたい経営者。
- 他社との差別化をはっきりさせたい経営者。
- 事業責任を担い、組織を持つリーダーの方。
当日のプログラム
第1部 「100年に一度の"挑戦"」
売れない時代にやってはいけないことは営業強化。もし、新規顧客の獲得に力を入れようとしているならば、絶対にやめてください。他社の具体的な成功事例を出しながら、「やり方」をお伝えします。その「やり方」を日常業務に落とし込むことで新たな流れが生まれます。それを知る知らないが今期の命運を左右するかも知れません。聞き終わったとき、あなたは、「それを明日からやってみよう！」、という言葉を発しているはずです。
- 新規顧客の待機をやめる
- 見込客を創造する
- 見込客の壁を取り除く
第１部 「機会をつくる７つの"視点"」
いままでやり方が通用しない！。変化が常態の時代にあって、どのように顧客を惹きつけ、どのように事業を進化させていけばいいのか。顧客になるはずでありながら顧客になっていない人たちへの新たな取り組みが、唯一会社の明日を創り出します。組織存続のために、経営者が実行するべき７つのポイントを具体的にお伝えいたします。明日から、その１つを確実に実行できるようになります。
- 予期せぬ出来事
- ギャップ
- ニーズ
- 産業構造の変化
- 人口構造の変化
- 認識の変化
- 新しい知識
開催日時と会場
- 日 程：03月19日（金）13:30～16:30（開場13:15）
- 会 場：デジタルハリウッド渋谷校
- アクセス：渋谷区道玄坂2-25-12 道玄坂カブトビル5F
- 地 図 ：http://dhw.weblogs.jp/_shibuya/guide/guide.html
参加概要
- 参加費：無料
- 定 員：30名
- 提供物：テキスト 20枚程度
- 特 典：現場で使える実践ワークシート 10枚程度
ファシリテーター
アイデアと精神論だけでは限界があります。同じ努力、同じ情熱でも、原理原則を知っているか知らないかで天地雲泥の差が出ることもあります。また、 それをを知る知らないが今期の命運を左右するかも知れません。当日、お会いできることを楽しみにしております。
山下 淳一郎 （プロフィール）
