企業の目的としての事業内容を
十分に検討していないことが、企業の挫折や失敗の最大の原因である。逆に企業の成功は、常に、「われわれの事業は何か」をはっきり問い、その問いに対する答えを熟慮のうえ明確にすることによってもたらされてきた。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』
経営者トップ限定
こんな方にお薦めです
- マネジメントを改善したい、経営トップ。
- 事業を進化させたい、経営トップ。
- 組織の力を高めたい、経営トップ
今月のテーマ
顧客の満たされていない欲求は何か。この問いを発し、それに正しく答える能力を持つことが、波に乗っているだけの企業と本当に成長する企業との差です。波に乗っているだけ企業は波とともに衰退していきます。この機会をぜひ将来にわたる成長基盤をつくるきっかけにご活用ください。
第1部 「われわれの事業は何になるか」
事業を自ら陳腐化させ、新しい次元に進化し、次の成長を確実にしていくためには何をすればいいのか。変化に適応するためにどう取り組めばいいのか。その２点を知ることができます。
第２部 「われわれの事業はどうあるべきか」
この問いを考えない企業は機会を見逃してしまいます。事業を再定義するところから新たな機会を生み出すことができます。新しい機会をつくるための具体的な取り組みを知ることができます。
ファシリテーター
山下 淳一郎 （プロフィール）
会社の質は、経営トップの考えていることの量で決まります。事業を再定義し未来の姿を描く場としてご活用頂ければ幸いです。当日、お会いできることを楽しみにしております。
お申込のご案内
開催日時と会場
- 日時：06月24日（木）13:30～16:30 （開場13:15）
- 会場：渋谷区
- 条件：経営者トップ限定10名
- 費用：52,500円
お問合せ
- 事務局 松嶋えり
