経営者勉強会 - マネジメントセミナー「人と組織の力を120％引き出す基本と原則」

成果をあげる人とあげない人の差は才能ではない。いくつかの習慣的な姿勢と基礎的な方法を身につけているかどうかの問題である。ピーター・ドラッカー

知識やスキルをどんなに追加したとしても、「成果をあげる習慣」を持たなければ、成果をあげることはできません。社員と組織の明日をつくるために、”いくつかの習慣的な姿勢”と”基礎的な方法”をぜひお持ち帰りください。

成果をあげるのは現場です。知識労働者が成果をあげるために、いまリーダーに求められるものは、動機付け能力です。組織で成果をあげるために行った施策の事例を通して、組織の力を最大限に引き出す秘訣をお伝えします。

指示・命令だけでは立ち行かないことは頭で理解してるけど現実はうまくいないとお困りの方、必見です。部下の特性を知り、どれだけそれを活かすことができるか。明日から現場で使えるポイントをお伝えします。

上司が持つものは権限ではなく責任です。上司とは立場ではなく仕事そのものです。上司の仕事は、学ぶことはできても教わることはできません。上司が上司であるために必要なあり方についてお伝えします。

15:10-15:25 コーヒータイム

どんな組織も無駄な会議に多くの時間を費やしているのが現実です。会議を効率化するかんたんな方法がいつくかあります。仕事の生産性が飛躍的に高まった成功事例を通して、明日から使えるコツをお伝えします。

中小企業の経営者に、ドラッカーマネジメントを体系的に実践できるきっかけの場を提供しています。