ドラッカー5つの質問
～ピーター・ドラッカー教授を日本に初めて招聘した日本経営協会が開催～
参加者が「変革の担い手」になることを目的に、ドラッカー教授のマネジメント理論に基き、仕事の原理原則を習得するプログラムです。期間は3か月、計3回のトレーニングによる自己研鑽、徹底したディスカッションとグループ学習を中心に進めます。
変革の担い手はあなた
ドラッカー教授は、「これからの乱世で生き残って成功するには、自らを変革の促進者に変えていかねばならない」と『ネクスト・ソ サイエティ』という著作の中で主張しています。いま社会が大きく変わりはじめています。自らを変革し、成果をあげる習慣を習得する人がこれからの組織で中 心的な存在となりゆくことは言うまでもありません。成果をあげる次代を創るビジネスマン。それは、あなたです。
対象者
お薦めしたい方
- 事業責任を担う、経営幹部の方
- 組織の運営を担う、経営企画部門の方
- 組織で成果をあげたい、マネジャーの方
- 部下の成長に責任を持つ、リーダーの方
プログラム概要
第2回 10月12日（火） 10:00～1700 「マネジメントの基本と原則」
ドラッカー教授が経営者に問う「5つの質問」。「5つの質問」の中に用意された様々な問いを自社について熟考することで、事業の基盤は強固なものに なりま す。知識の習得で終わることなく、御社の継続的繁栄を目的に、ピーター・ドラッカー教授のマネジメント理論を実践するエグゼクティブ・トレーニングプログ ラムです。
1.ドラッカー５つの質問
- われわれの使命は何か
- われわれの顧客は誰か
- 顧客の価値は何か
- われわれの成果は何か
- われわれの計画は何か
2.事業存続8の要件
- マーケティング （今日の顧客の期待を応える）
- イノベーション （明日の顧客のニーズを創り出す）
- 人的資源 （優秀な人材の確保、配置、成長）
- 経済的資源 （資金の調達、調整）
- 物的資源 （設備、インフラ）
- 生産性 （生産性の向上）
- 社会的責任 （社会に対する悪影響の排除）
- 必要条件 （売上目標・利益目標）
3.成果が生まれる３つの領域
- 商品・サービス
- 市場
- チャネル
ファシリテーター
日本経営協会 専任講師 山下 淳一郎 （プロフィール）
「一人が一個の存在として一社がひとつの存在として、競うのではなく高め合う社会」をつ くりたいと思っています。参加者の方々に価値ある時間を提供いたします。
開催日時とお申込み
ドラッカーに学ぶマネジメント講座 全３回
- 第１回：2010年09月14日（火） 10:00～1700 「成果を上げる能力を習得する」
- 第２回：2010年10月12日（火） 10:00～1700 「マネジメントの基本と原則」
- 第３回：2010年11月19日（金） 10:00～1700 「イノベーション７つの機会」
お申込み
- 社団法人日本経営協会 企画研修グループ （詳細及申込み）
03-3403-1972
