組織の成果を左右するもの
すでにいる人材から より多くを引き出すことに全力を尽くさなければならない。人的資源からどれだけ引き出せるかによって組織の成果が決定する。上司たる者は、組織に対して、部下一人ひとりの強みを可能なかぎり生かす責任がある。
ピーター・ドラッカー『経営者の条件』
当日のプログラム
対象者
- 部下育成のコツを知りたいリーダー。
- 理想の姿を実現したいリーダー。
- 組織の生産性を高めたいリーダー。
概要
リーダーの仕事は、部下を活かし組織で成果をあげることです。この当たり前がいかに難しいかはリーダー本人が一番よく知っています。リーダーは常に 現場の実務も行い、部下の頭を悩ましています。組織の価値を高めることが、リーダーであるあなた自身の価値になります。そのために必要な2つのポイントを 手に入れることができます。
Vol.1目的を共有する
リーダーが取り組むべき5つの事。ドラッカー5つの質問の第１の質問である「われわれの使命は何か」について取り扱います。社員の意欲とエネルギーを生み出すポイントについてお伝えします。
- 何が、組織の価値を決めるのか。
- 何が、社員の意欲を高めるのか。
- 何が、社員を成長させてくれるのか。
Vol.2部下のやる気を高める
上司が部下に期待する内容と部下の認識には乖離があります。その状況は表層的なスキルや小手先のテクニックでのみでは変わりません。問題の本質を認識し状況を好転させる具体的なステップをお伝えします。
- 事業の、活動を定義する。
- 仕事に、自己決定感を持たせる。
- 業務を、自己統制可能なものにする。
提供物
- テキスト
- ドラッカーマネジメント実践ワークシート
- 受講後、「問題発見＆機会創造」電話ミーティング（ご希望者対象）
ファシリテーター
山下 淳一郎 ドラッカー学会会員（メッセージ）
ドラッカー教授が示されたリーダーシップの具体的な取り組みを知り、将来にわたる繁栄の取り組みを明日から実践できるようになります。それでは、お待ちしています。
お申し込みのご案内
開催概要
- 日 時：2010年11月24日（水）13:30～17:00
- 会 場：都内
- 費 用：4,800円(領収書は当日お渡しいたします）
- 定 員：10名 （10名程度の少数で行います）
今後の日程
全額返金保証
- 価値がないとご判断された方は、お申し出頂ければ、全額返金させていただきます。
- キャンセルされた場合、振込み手数料を含み全額返金いたします。
お問合せ
事務局 seminar@topmanagement.co.jp
