事業を成長させる７つのポイント
すでに起こった未来を見つけ、その影響を見ることによって、新しい知覚がもたらされる。新しい現実が見える。まず必要なことは、見えるようにすることである。できることや、しなければならないことは、そのあと簡単に見つかる。
ピーター・ドラッカー『イノベーションと起業家精神』
今回のテーマ
ポイント
変化が常態の時代にあって、どのように顧客を惹きつ け、どのように事業を進化させていけばいいのか。顧客になるはずでありながら顧客になっていない人たちへの新たな取り組みが、唯一会社の明日を創り出します。今回のテーマは予期せぬ出来事です。明日から、その１つを確実に実行 できるようになります。
第１部 「機会をつくる7つの視点」
自分たちの事業に関連する社会の変化をどのように見つけ、どのよう活用していけいいのか。事例を交えながら、７つの視点についてお伝えします。単なる聴講ではなく、現状打開のヒントを発見することができます。
- ●予期せぬ事 （思ってもみない成功、想定していなかった失敗、考えてもみなかった要望）
- ○ギャップの存在 （あるべきものと現実にあるものとの乖離）
- ○ニーズの存在 （不足している知識、不足している労働力、不足しているノウハウ）
- ○産業構造の変化 （市場の仕組み、慣習、常識が新たしくなること）
- ○人口構造の変化 （労働人口の増減、年齢構成の変化）
- ○認識の変化 （ものの見方、感じ方、考え方などの変化）
- ○新しい知識の出現 （研究開発などによる新しい知識の出現）
第２部 「未来を決める5つの問い」
業績低下や失敗の最大の原因は事業内容を十分に検討していないためです。多くの会社が根本に立ち戻り事業の回復を遂げるときに経営トップが考える5つの問いについてお伝えします。
- ○われわれの事業は何か
- ○われわれの顧客は誰か
- ●顧客の価値は何か
- ○われわれの成果は何か
- ○われわれの計画は何か
講師
マネジメントコンサルタント 山下 淳一郎（ドラッカー学会会員）
いま経営者は、一時的な方法論ではなく根本的な原理原則をただす姿勢が求めら れています。ドラッカー教授のマネジメントを実践し、新しい成果を生み出せる機会にしていきたいと願っています。
商工会議所主催「よくわかるドラッカー経営のノウハウ」
日程
- 第01回 2011年01月19日（水）15:00～17:00 予期せぬ事と顧客の価値は何か
- 第02回 2011年04月21日（木）15:00～17:00 ギャップとわれわれの事業は何か
中小企業経営者限定
- 事業を進化させたい、中小企業の経営者
- 経営基盤を強くしたい、中小企業の経営者
- 同業の方はお断りしております。
